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Como Ter um Negócio Familiar de Sucesso?

Descubra neste post como planejar uma empresa de família que venha ser bem sucedida. Veja dicas de como ter um negócio familiar de sucesso!

Como Ter um Negócio Familiar de Sucesso?

Descubra neste post como planejar uma empresa de família que venha ser bem sucedida. Veja dicas de como ter um negócio familiar de sucesso!
A priori, estamos falando sobre um modelo de negócio, como outro qualquer, com a diferença que os gestores são pessoas de uma mesma família.
O negócio familiar tem o intuito de se passar para gerações futuras. Por isso, deve-se pensar nos objetivos a longo prazo.
Uma forma de aumentar o sucesso do negócio familiar é seguir alguns princípios básicos, por exemplo:
- Plano de táticas;
- Estratégia de sucessão;
- Meios que façam do negócio familiar mais profissional.

O Que é um Negócio Familiar?


Como falei antes, um negócio familiar não se difere muito dos outros modelos.
No entanto, podemos dizer que o mesmo é uma tipo de interação entre dois sistemas ligados: família e empresa.
Então, nesse modelo os membros da família podem ocupar funções da empresa, podem ser membros da diretoria ou dos de ações.
Em suma, isso que dizer que nem todos os membros precisam trabalhar dentro do negócio familiar.
Além disso, mesmo que a empresa seja de pessoas da mesma família podem ter alguns membros da diretoria ou do setor de gestão de fora.
É por estarmos falando sobre dois sistemas unidos, existem muitos conflitos.
Contamos aqui com muitas aposições de papéis e também com a falta de projeto e gestão profissional.
Em suma, a maioria dos negócios familiares começa de forma bem amadora e sem plano.
Assim sendo, não há definição de funções, horários, salários e regras de funcionamento.
Outro problema é a falta de definição do sistema de sucessão, o que acaba gerando muitos problemas futuros.
Então percebeu onde está a diferença entre um negócio familiar e os demais?

Papeis em Negócios de Família – O primeiro Passo é Definir


Em suma, a melhor maneira de definir um negócio familiar é destacando três itens:
- Família
- Propriedade
- Gestão
A seguir, vou falar de cada uma de forma fácil para que você entenda melhor.
Família: se estamos falando sobre negócio familiar é preciso que haja membros de uma família na empresa.
No entanto, reforço que estes não é preciso que estes sejam funcionários. Eles podem apenas estarem investir capital ou fazer parte da diretoria.
 Propriedade: negócios familiares podem ter membros que apenas colocam dinheiro, mas também:
- Diretores
- Gestores
- Funcionários
Gestão: decerto, um negócio familiar não possui apenas membros de uma família. Logo, é possível contratar pessoas de fora para trabalharem em todos os setores.
Inclusive, é pode-se vender ações e colocar terceiros no quadro de diretores.
Entretanto, é a família que detém a parcela maior pode na hora de tomar decisões.

Como Fazer um Negócio Familiar Ser Bem Sucedido


Sem dúvida, existem etapas que nos levam conseguir um negócio familiar de sucesso.

1.   Defina Metas e Objetivos

Definir quais critérios serão usados na escolha da liderança da empresa é o primeiro passo.
Em seguida, vem a escolha dos profissionais de fora que deverão ser contratados. Afinal é difícil que todo o quadro de funcionários seja familiar.
É nesta fase também que você precisa definir a visão, metas e objetivos do negócio.
É hora de decidir os objetivos de gestão que vão servi às próximas gerações, ou seja, como será a linha de sucessão?

2.   Trace Tomadas de Decisão

A priori, passe as dados. O ideal é que todos saibam de tudo.
Por certo, isso vai facilitar muito a definição e execução de tarefas dentro da empresa.
Depois, defina as regras de atuação com intuito de garantir que cada um saiba qual é sua função. É importante criar regras de convivência também.
Por fim, defina regras de tomadas de decisão, pró-labores do mês e separe as contas da empresa das contas pessoais.

3.   É Hora de Criar o Plano de Sucessão

Confira o que deve ser feito nessa etapa:
- Preparação da sucessão que pode vir assumir a empresa;
- Depois, definição de papéis ativos e inativos dentro do negócio;
- Criação de suporte de guia funcional que ajudará o sucessor na hora de assumir o negócio;
- Em seguida, veja a concepção de um plano atual de sucessão;
- Contato com consultor jurídico com intuito de evitar nepotismo na escolha de sucessão.

4.   Regras de Gestão Profissional

- Invista em preparação dos membros na gestão profissional;
- Elabore um plano de estratégias para negócio familiar;
- Decida os processos comerciais e de operação como tipos e preços de produtos;
- Crie um sistema de que capacite de novos talentos que não precisam ser da família;
- Invista em métodos novos e também defina a estrutura física da empresa;
- Por fim, redija um contrato de compra e venda de contas entre os familiares;
Gostou das dicas para ter um negócio familiar de sucesso? Se tiver alguma dúvida entre em contato, pois posso te ajudar.

08 de Outubro de 2020